Анализ хозяйственной деятельности коммерческого банка

Страница: 38/47

Комплектный резерв составил 205,1 тыс. грн., а максимальный резерв по группам ресурсов составил 7466,5 тыс. грн. Разница между максимальным и комплектным резервами – это резерв на перспективу, который может быть использован, если будут найдены дополнительные резервы по лимитирующим факторам. На данном предприятии он составляет 7261,4 тыс. грн.

Таблица №30

Расчет резерва увеличения реализации продукции.

Наименование резервов

Сумма, тыс. грн.

В оптовых ценах

По себестоимости.

1. По объему производства продукции

- использование комплектного резерва

205,1

2. По остатку не реализованной продукции

- готовая продукция

639,9

- товары отгруженные не оплаченные в срок

Итого по второму

1347,6

639,9

Пересчет остатка в оптовые цены по коэффициенту

205,1

1347,6

Коэф= Объем пр-ва в действ. ценах / себестоимость = 13382,8 / 6205,4 = 2,157

Итого резерв увеличения реализации продукции

1347,6+205,1=1552,7


Из расчетов видно, что предприятие имеет возможность увеличить объем реализации на 1552,7 тыс. грн.

Общая оценка выполнения плана и динамики себестоимости продукции дается по показателям затрат на 1 коп. товарной продукции. Показатель определяется: Затраты на производство / Объем продукции в действующих ценах.

На анализируемом предприятии показатель затрат на 1 коп. товарной продукции в предыдущем году равнялся 0,45 коп., а в отчетном году он равняется 0,46 коп. Таким образом величина затрат на 1 коп. товарной продукции увеличилась на 0,01 коп. Поскольку имеется рост данного показателя, то это оценивается отрицательно.

По экономическому содержанию затраты группируются по элементам затрат и по статьям затрат.

Группировка затрат по элементам позволяет проанализировать что и какие затраты на производство продукции имели место на предприятии:

1. Материальные затраты.

2. Амортизация.

3. Расходы на оплату труда.

4. Отчисления на социальные мероприятия.

5. Прочие расходы.

Группировка затрат по статьям позволяет проанализировать направления расходов и места их осуществления (цеха, участки и т.д.).

Методика анализа по элементам:

1. Информационная база – 5-С.

2. Прием разниц в абсолютных показателях.

3. Материальные затраты. Объем производства в действующих ценах. Материалоемкость.

4. В резерв принимается материалоемкость со знаком «+».

(см. таблицу №28, резерв составляет 661,59 тыс. грн.)

Методика анализа расходов на оплату труда:

1. Информационная база – 5-С, 2-ПВ (1-ПВ).

2. Прием разниц в абсолютных показателях.

3. Расходы на оплату труда. Объем производства в действующих ценах. Оплатоемкость.

4. В резерв принимается влияние оплатоемкости со знаком «+».

Поправка: не все расходы относятся к резерву снижения себестоимости, а только те, которые являются нерациональными.

Реферат опубликован: 22/01/2008