Страница: 4/6
Баланс, счет прибылей и убытков, а также иные финансовые документы для отчета составляются в соответствии с действующим законодательством.
По месту нахождения Общества ведется полная документация, в том числе:
- учредительные документы Общества, а также нормативные документы, регулирующие отношения внутри Общества с последующими изменениями и дополнениями;
- все документы бухгалтерского учета, необходимые для проведения собственных ревизий Общества, а также проверок соответствующими государственными органами согласно действующему законодательству;
- реестр акционеров, журнал выписок из реестра акционеров;
- протоколы заседаний собраний акционеров, Совета директоров и ревизионной комиссии;
- перечень лиц имеющих доверенность на представление Oбщества;
- список всех членов Совета директоров и должностных лиц администрации Общества.
Эти документы должны быть доступны для ознакомления акционерам.
Ревизионная комиссия состоит не менее чем из 3-х человек, избираемых владельцами более чем 50% обыкновенных акций Общества. Ревизионная комиссия принимает решения большинством голосов своих членов.
Ревизионная комиссия представляет в Совет директоров отчет по результатам годовой проверки в соответствии с правилами и порядком ведения финансовой отчетности и бухгалтерского учета.
Основные постоянные оптовые поставщики АОДМ.
1. Таттрикотажторг
2. Таттекстильторг
3. Казанская швейная ф-ка №10 АО "Киемнґр"
4. Елабужская швейная ф-ка
5. АО "Кукморская швейная ф-ка"
6. АО Татарская фирма "Одежда"
7. ТПТОО "Спартак"
8. АО "Татобувь"
9. Казвалкомбинат
10. Татхозторг
11. Комбинат им.Вахитова
12. АО "Таткульторг"
13. АО "Тауен" (ф-ка игрушек)
14. КаПО им.Горбунова
15. Химзавод им.Ленина
16. АО "Бумизделия"
17. ПО "Теплоконтроль"
18. Государственный HИИ химических продуктов
19. Татарское газетно-журнальное издательство
20. Procter & Gamble
21. Johnson & Johnson
Так как это универмаг то об ассортиментом перечне говорить крайне сложно. Постоянное обязательное наличие детской одежды, обуви (разных размеров), кондитерских изделий, парфюмерии, игрушек.
Все магазины можно подразделить по размеру торговой площади:
- мелкие - до 250 кв.м.
- средние - от 251 до 1000 кв.м.
- крупные - от 1000 до 5000 кв.м.
- особо крупные свыше 5000 кв.м.
Так как общая площадь АОДМ 10315,7 =
торговая - 3684,6
склады - 6631,1
то он попадает в группу крупные, т.к. 1000<3684,6>5000
По товарной специализации - узкоспециализированные, специализированные, комбинированные, универсальные, смешанные.
АОДМ по товарной специализации относится к универсальным магазинам.
В зависимости от типа здания - отдельно стоящее, встроенно-пристроенное и торговые комплексы.
В этом случае АОДМ является отдельно стоящим зданием.
С учетом особенностей объемно планировочного решения - одноэтажное, многоэтажное, с подвальными помещениями или без.
АОДМ - многоэтажное(5) здание с подвальными помещениями.
По функциональным особенностям - стационарные, передвижные, сезонные, посылочные, комиссионные и др.
АОДМ является стационарным магазином.
По видам - магазины, магазины-склады, павильоны, палатки, автомагазины.
АОДМ - магазин-склад. Склады располагаются в подвале магазина. И имеют высоту 4м и 3.8м
По формам обслуживания - самообслуживание, обслуживание через прилавок.
АОДМ имеет обе формы обслуживания.
Для облегчения погрузочно-разгрузочных работ существует дебаркадер, дающий возможность разгружаться двум машинам одновременно и тележки грузоподъемностью 500 кг. Также есть грузовые лифты грузоподъемностью по 500 и 1000 кг.
Из торгового оборудования можно выделить кассовые аппараты типа "Ока" и компьютеры в бухгалтерии типа PC AT 386/387 33Mhz 2/80.
Содержание технологического процесса в магазине
и принципы его организации.
Технологический процесс в магазине представляет собой совокупность взаимосвязанных и последовательных операций, обеспечивающих доведение товаров до конечных потребителей с полным качества при наименьших затратах труда и высоком уровне торгового обслуживания. Операцией называется часть технологического процесса, выполняемая работниками с помощью совокупности способов и приемов.
Технологические операции магазина включают разгрузку, транспортировку товаров, приемку их по количеству и качеству, хранение, подготовку к продаже, продажу.
Все технологические операции магазина условно можно подразделить на основные и вспомогательные.
К основным относятся операции, связанные с продажей товаров и обслуживанием покупателей, отбор, взвешивание, отмеривание, расчет за товары и т.д.
Вспомогательные операции включают приемку товаров по количеству и качеству, распаковку, доставку в кладовые, хранение, подготовку к продаже, доставку в торговый зал, размещение и выкладку товаров в торговом зале, организацию хранения и сдачу тары.
Реферат опубликован: 17/07/2006