Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии

Страница: 9/11

По данным таблицы 2 прежде всего определяем влияние двух первичных факторов на абсолютное отклонение фонда оплаты труда работников:

1). Влияние изменения численности работников

∆Ф(T) = (57 – 59) · 2106,8 = – 4213,6 грн.

2). Влияние изменения среднегодовой оплаты труда работника

∆Ф(f) = (-96,3) · 57 = – 5489,1 грн.

∆Ф = ∆Ф(f)+ ∆Ф(T) = – 9702,7 грн.

Данные расчеты показывают, что фонд оплаты труда в 1999 г. По сравнению с 1998 г. Уменьшился на 9702,7 грн. Или на 7,8%. На это уменьшение влияли изменение численности работающих и средней заработной платы. Уменьшение среднесписочной численности работников на 2 человека привело к тому, что фонд оплаты труда уменьшился на 4231,6 грн. Или на 3,4%. А в результате снижения среднего уровня заработной платы на 96,3 грн. Или на 4,6% размер фонда оплаты труда уменьшился на 5489,1 грн. Или на 4,4%.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/Под ред. В. И. Стражева – Минск:Высшая школа, 1995 г.

2. Бухгалтерский учет на предприятиях Украины. Настольная книга бухгалтеров по заработной плате.–Запорожье, ЗЦНТЭИ, 1998 г.

3. Житна І. П., Нескреба А. М. Економічний аналіз господарської діяльності підприємств. Навч. Посібник: Пер. З рос.– К., Вища школа, 1992 г.

4. Калина А. В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности). Учебно-методическое пособие – К.:МАУП, 1997 г.

5. Каракоз И. И. Экономический анализ работы предприятий и обьединений – К., 1982 г.

6. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/Пер. С франц. Под ред. Л. П. Белых – М.:Аудит, ЮНИТИ, 1997 г.

7. Економіка підприємства: підручник – в 2 т./За ред. С. Ф. Покропивного.– К.:Хвиля-прес, Донецьк: МП “Поіск”, Т-во книголюбів, 1995 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Виды доплат и надбавок

Размер

Доплаты

За совмещение профессий (должностей)

Доплаты одному работнику максимальными размерами не ограничиваются, и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам замещенных работников

За расширение зоны обслуживания или учеличение объема работ

Доплаты одному работнику максимальными размерами не ограничиваются, и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам, которые могли бы выплачиваться при условии нормативной численности работников

За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника

До 100% тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника

За работу в тяжелых и вредных, а также особо тяжелых и особо вредных условиях труда

За работу в тяжелых и вредных условиях труда – до 12%, за работу в особо тяжелых и особо вредных условиях труда – до 24% тарифной ставки (должностного оклада)

За интенсивность труда работников

До 12% тарифной ставки

За работу в ночное время

До 40% часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в это время

За период освоения новых норм трудовых затрат

Повышение сдельных расценок до 20%, повышение тарифных ставок до 10%

За руководство бригадой (бригадиру, не освобожденному от основной работы)

Доплата дифференцируется в зависимости от количества работников в бригаде (до 10, более 10, более 25 человек). Конкретно размер доплат определяется отраслевыми (региональными) соглашениями в зависимости от размера ставки разряда, присвоенного бригадиру. Звеньевому, если численность звена превышает 5 человек, устанавливается доплата в размере до 50% соответствующей доплаты бригадиру

Надбавки

За высокое профессиональное мастерство

Дифференциальные надбавки к тарифным ставкам работников:

III разряд – до 12%

IV разряд – до 16%

V разряд – до 20%

VI и выше разряд – до 24%

За классность водителям легковых и грузовых автомобилей, автобусов

Водителям 2-го класса – 10%, 1-го класса – 25% установленной тарифной ставки за отработанное рабочее время водителем

За высокие достижения в труде

До 50% должностного оклада

За выполнение особо важной работы на определенный срок

До 50% должностного оклада

Реферат опубликован: 23/09/2006