Страница: 8/10
К середине 90-х годов среднемесячная заработная плата на крупных предприятиях достигла почти 500 тыс. иен.
Чтобы представить реальное значение этой суммы, приведем средние цены на некоторые продукты питания и потребительские товары в Токио - одном из самых дорогих городов мира.
Так, в 1995 г. цена 1 кг высококачественного риса составляла 572 иены, белого хлеба - 404, тунца - 4 850, говядины - 3 920, сливочного масла - 1 650, картофеля - 280, яблок - 532 иены и т.д. Цены на предметы первой необходимости тоже отличались относительной умеренностью. Мужской осенне-зимний костюм, например, стоил порядка 42 тыс. иен, женский -26 тыс., мужские кожаные ботинки - 12 тыс., женские - 9 тыс. иен. Вполне доступны и товары длительного пользования: холодильники -240 тыс. иен, стиральные машины - около 40 тыс., кондиционеры - 160 тыс., цветные телевизоры - 60 тыс. иен.
Помимо основной заработной платы работники дважды в год (летом и зимой) получают денежные премии ("бонусы"), размер которых зависит от результатов деятельности компании. Система "бонусов" широко практикуется не только крупными фирмами, но многими средними и даже некоторыми мелкими предприятиями. Естественно, размеры "бонусов" на крупных предприятиях значительно выше. Величина этих единовременных выплат на предприятиях с числом занятых более 30 человек достигает в среднем трех с половиной месячных зарплат (табл. 3).
На эту сумму можно приобрести, например, новую малолитражную автомашину. На некоторых крупных предприятиях общая сумма летних и зимних "бонусов" в отдельные годы достигает 4-х и даже 6-ти месячных зарплат.
Единовременные пособия
Эффективным стимулом является предоставление работникам материальной помощи в виде различных единовременных пособий - на жилье, некоторые виды коммунальных услуг, питание, одежду, транспорт, культурные и медицинские нужды. Эти пособия носят разовый характер и выплачиваются лишь в исключительных случаях, являясь, по сути, своеобразной благотворительной помощью.
Таблица 2
Среднемесячная номинальная заработная плата в японской промышленности в зависимости от размера предприятия (в тыс. иен)
|
Годы |
Предприятия с числом занятых, человек | |||
|
более 500 |
100-499 |
5-25 | ||
|
1992 |
462,1 |
374,1 |
271,0 | |
|
1993 |
476,3 |
381,5 |
287,8 | |
|
1994 |
482,8 |
391,1 |
294,6 | |
|
1995 |
482,7 |
398,2 |
294,8 | |
|
1996 |
488,8 |
410,0 |
298,7 | |
Источник: Родо токэй теса гэппо. - Министерство труда Японии. - Токио, май 1996. - С.44.
Таблица 3
Средние размеры "бонусов" на предприятиях с числом занятых более 30 человек
|
Годы |
Летние "бонусы" |
Зимние "бонусы" | |||
|
тыс. иен |
коли- чество месяч- ных зарплат |
тыс. иен |
коли- чество месяч- ных зарплат | ||
|
1980 |
348,7 |
1,56 |
416,2 |
1,85 | |
|
1985 |
411,0 |
1,47 |
490,6 |
1,75 | |
|
1990 |
501,7 |
1,51 |
563,1 |
1,78 | |
|
1995 |
540,3 |
1,52 |
602,7 |
1,8 | |
Реферат опубликован: 20/04/2006