Страница: 3/8
А под занавес в Итальянском дворике для ценителей джаза сыграл Игорь Бутман один из наиболее известных и, пожалуй, самый успешный российский джазовый музыкант. Он очень много играет, руководит биг-бэндом, ведет телепередачу, держит собственный клуб.
Альфа-Банк завтра
|
|
Альфа-Банк крупнейший инвестиционный коммерческий банк России, уверенно входящий в первую пятерку российских банков, а по ряду ключевых показателей в число трех ведущих кредитно-финансовых структур страны.
Проведенная в 1998 г. реструктуризация бизнеса Банка, его слияние с Альфа-Капиталом были предприняты с целью превращения Альфа-Банка в универсальный банк, для того, чтобы иметь возможность предоставлять своим клиентам максимально широкий спектр качественных услуг.
Концепция «универсального банка», предлагающего полный спектр коммерческих, инвестиционных услуг и услуг по управлению активами, полностью оправдала себя в условиях кризисного состояния экономики России. В то время как существенным источником прибыли Альфа-Банка за последние несколько лет была работа на рынках ценных бумаг, изменившееся в результате финансового кризиса состояние этого сегмента экономики кардинально изменило приоритеты, и в последнее время именно работа Банка в области коммерческих операций послужила основой его роста.
В последнее время в связи с планами создания финансового супермаркета существенно изменилась и структура бизнеса. Разделение бизнеса на три основных блока коммерческих продуктов, инвестиционный и управления активами продиктовано как внутренней логикой развития самого банка, так и изменением рыночной конъюнктуры.
Одно из важных слагаемых нашей стратегии развития применение адаптированных к российским условиям западных технологий. Так, в настоящее время Банк внедряет новую систему информационных технологий для того, чтобы клиенты могли легко и без утомительных бюрократических процедур получать необходимые им виды услуг.
Наша цель превращение Банка в ведущий финансовый институт не только России, но и СНГ. Стремясь присутствовать на всех основных российских рынках, Банк создал разветвленную сеть филиалов, представляющую собой важнейший канал распространения услуг и продуктов. К 19 дополнительным офисам в Москве до конца 2000 г. добавятся еще 4. Альфа-Банк постоянно расширяет свое присутствие в основных регионах страны. Если к апрелю 1999 года Банк открыл 8 региональных структур в Российской Федерации, то через год их стало почти втрое больше. Открыты филиалы в Саратове, Липецке, а к концу 2000 года планируется открыть филиалы в Челябинске, Калининграде, Томске, Красноярске, Ростове-на-Дону и Краснодаре. Расширяя свое присутствие в странах СНГ, Альфа-Банк планирует открыть дочерний банк в Киеве. Другой успешно функционирующий дочерний банк находится в Алма-Ате, а его филиалы в столице Казахстана Астане, в Усть-Каменогорске и Караганде. Продолжая расширение сети, Альфа-Банк одновременно решает главную задачу существенно повысить качество предоставляемых клиентам услуг.
Одним из наиболее серьезных последствий кризиса 1998 г. стало закрытие внешних рынков для отечественных банков. Альфа-Банк полностью выполняет все свои обязательства, более того, стал единственным из российских банков, не вышедшим из графика погашения евробондов. Уже сейчас некоторые западные контрагенты открывают кредитные линии на наш Банк.
Альфа-Банк уверенно смотрит в новое тысячелетие, основываясь как на финансовых результатах своей деятельности, так и на той роли, которую Банк играет в экономике России. Следующим логическим шагом, идущим за периодом быстрого роста, является создание альянса со стратегическим западным партнером. Иностранные специалисты с их богатым опытом работы в западных компаниях и на международных рынках вносят значительный вклад в успехи Банка. Сочетание этого опыта с умением российских специалистов работать с клиентами позволяет Альфа-Банку развиваться устойчиво и эффективно.
Реферат опубликован: 18/09/2007