Страница: 13/16
В общем уровень организации рабочего места можно оценить как соответствующий для ателье данного типа, за исключением технологической оснастки, где коэффициент оснащенности, который рассчитывается как отношение существующих предметов к предметам положенным по норме быть на рабочем месте, равен 0,8. Это связано с недостачей на рабочем месте швеи ножниц. По фотографии рабочего дня видно, что уход за ножницами у рабочего занимает в среднем 7 мин. в смену, что составляет 1,5% времени смены.
Организация обслуживания рабочего мест
|
№ п/п |
Перечень функций обслуживания |
Регламент |
Исполнитель | ||
|
1 |
Производственно-подготовит. |
Ежедневно |
Начальник цеха | ||
|
2 |
Инструментальная |
Ежедневно |
Бригадир | ||
|
3 |
Наладочная |
По мере надобности |
Механик, электрик | ||
|
4 |
Контрольная |
Ежедневно |
Бригадир | ||
|
5 |
Транспортная |
Ежедневно |
Основной рабочий | ||
|
6 |
Складская |
Ежедневно |
Кладовщик | ||
|
7 |
Ремонтная |
3-6 января |
Механик, электрик | ||
|
8 |
Хозяйственно-бытовая |
Ежедневно |
Основной рабочий | ||
|
9 |
Строительная |
По мере надобности |
Подрядчик | ||
Система мероприятий по обеспечению всем необходимым бесперебойного хода производственного процесса налажена на 000 «Элегант» в соответствии с принципами обслуживания рабочего места и является смешенной, т.е. обслуживание рабочего места осуществляется как из единого центра, так и самостоятельно рабочими.
3. Рекомендации по повышению эффективности использования рабочего времени
1. Первым мероприятием по повышению эффективности использования рабочего времени, предлагаемым в данном курсовом проекте является повышение уровня технологической оснастки рабочего места, путем обеспечения каждого рабочего места швеи ножницами по цене 12,5 руб. Данных рабочих мест на предприятии 8, т.е. затраты составят 100 руб. По данным фотографии рабочего дня рабочий теряет в среднем в смену 7 мин. по причине отсутствия на рабочем месте данного предмета, т.е. он вынужден отлучаться с непосредственного места работы для того чтобы принести ножницы.
Итак, при реализации данного мероприятия экономия времени в смену (Э вр.в см) составит 7 мин. или 1,46% сменного времени на одного рабочего. Исходя из этой экономии мы можем рассчитать относительную экономию
численности в смену (DЧсм):
DЧсм = Э вр.в см. / Ф раб.вр.см * Квып.норм, где Ф раб.вр.см - фонд рабочего времени в смену (мин), а Квып.норм =1,1. Отсюда:
DЧсм = 7/480 * 1,1 = 0,0133 чел.
Отсюда рост производительности труда рабочего составит:
| ПТ = (ДЧ см. / Ч ср. - DЧ см.) * 100%
| ПТ = (0,0133 / (8 - 0,0133)) * 100 = 0,17%
В результате внедрения мероприятия производительность труда рабочих будет равна 8207,6 + 8207,6 * 0,17% = 8221,55руб., т.е. повысится на 13,95 руб.
Реферат опубликован: 20/05/2008