Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО ''Крымпродмаш'' за 1999г.

Страница: 15/31

Таблица 2.4.3. Использование трудовых ресурсов предприятия.

Показатель

II квартал 1999 года

III квартал 1999 года

Отклонение

План

Факт

От прошлого квартала

От плана

Среднегодовая численность рабочих (ЧР)

545

540

541

-4

+1

Отработано за квартал одним рабочим дней (д)

50

60

42

-8

-18

часов (ч)

390

474

327,6

-62,4

-280,2

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

7,8

7,9

7,8

-

-

Фонд рабочего времени, ч.

212550

255960

177231,6

-35318,4

-78728,4

Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

ФРВ = ЧР*Д*П

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше времени планового на 77424 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

∆ФРВгр = (ЧРф – ЧРпл)* Дпл*Ппл

∆ФРВгр = (541-570)*60*7,9=477 ч.

∆ФРВд = (Дф– Дпл)*ЧРф*Ппл

∆ФРВд = (42-60)*541*7,9=-76930,2 ч.

∆ФРВп = (Пф– Ппл)*Дф*ЧРпл

∆ФРВд = (7,8-7,9)*42*541=-2272,2

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 42 дня вместо 60, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 18 дней, а на всех 9738 дней или 76930,2 часа.

Существенны и внутрифирменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими – 2272,2 часа.

2.4.2.Анализ производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных, вспомогательных показателей. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Добиться повышения производительности труда можно за счет:

а) снижения трудоемкости продукции, т.е. сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий ТНП, комплексной механизации производства, сокращения потерь рабочего времени и других мероприятий;

б) более полного использования производственной мощности предприятия.

Данные, необходимые для анализа производительности труда представлены в таблице 2.4.4.

Таблица 2.4.4. Анализ производительности труда.

Показатели

III квартал 1999 год

План

Факт

Отклонение

Объем производства продукции, тыс. грн.

2732

2191

-541

Среднесписочная численность УП

Рабочих

838

540

840

541

+2

+1

Отработано дней одним рабочим за квартал

60

42

-18

Средняя продолжительность дня П, ч.

7,9

7,8

-0,1

Общее количество отработанного времени всеми рабочими за квартал

255960

177231,6

-238728,4

В т.ч. одним рабочим за квартал

474

327,6

-146,4

Среднеквартальная выработка, тыс. грн.

Одного работающего КВ

3,26

2,608

-0,652

Одного работающего КВ1

5.059

4.05

-1.009

Среднедневная выработка рабочего, тыс. грн.

0,0843

0,09643

0,012

Среднечасовая выработка рабочего, тыс. грн.

0,01067

0,01236

0,00169

Удельный вес рабочих в общей численности промышленного персонала, %

64,4

64,4

-

Реферат опубликован: 28/10/2006