Страница: 2/4
Расчет оценки привлекательности СЗХ
Привлекательность СЗХ рассчитывается по следующей формуле:
, где
- перспективы роста;
- перспективы рентабельности;
- неблагоприятные тенденции
- благоприятные тенденции;
- коэффициенты относительного вклада каждого фактора (å= 1).
Для определения R и G используют таблицы 1 и 2 .
Таблица1
Оценка изменений в прогнозируемом росте СЗХ
ПараметрыШкала интенсивности (от-5 до +5)ABCDEТемп роста соответствующего сектора экономики Прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения Динамика географического расширения рынков Степень устаревания продукции Степень обновления продукции Степень обновления технологии Уровень насыщения спроса Общественная приемлемость товара Государственное регулирование издержек Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности Благоприятные факторы для роста/рентабельности Прочие факторы, имеющие значение для СЗХ-2 -4 -4 -5 -3 0 -5 0 0 -5 -4 -10 -1 0 -2 0 0 -4 0 0 -3 0 0+4 +1 +1 +1 +1 0 +1 0 0 +1 0 0+5 +2 +2 +3 +3 +1 +2 +1 0 +2 0 +2+5 +2 +3 +4 +5 +2 +3 +1 0 +4 +5 +4Общая оценка изменений в перспективе роста-2,4-0,8+0,8+1,9+3,2
Таблица 2
Оценка изменений рентабельности СЗХ
ПараметрыШкала интенсивности(от -5 до +5)ABCDEКолебания рентабельности Колебания объема продаж Колебания цен Цикличность спроса Уровень спроса по отношению к мощности Характеристика структуры рынка Стабильность структуры рынка Обновление состава продукции Продолжительность жизненных циклов Время разработки новой продукции Расходы на НИОКР Затраты, необходимые для доступа (ухода) на товарный рынок Агрессивность ведущих конкурентов Конкуренция зарубежных фирм Конкуренция на рынках ресурсов Интенсивность торговой рекламы Послепродажное обслуживание Степень удовлетворения потребителей Государственное регулирование конкуренции Государственное регулирование производства товаров Давление потребителей0 -2 -3 0 -2 0 -3 -4 +2 -2 +3 0 0 -2 0 -3 0 -4 0 0 +40 0 -2 0 -1 0 0 +2 +1 0 +2 0 0 +1 0 +2 0 +2 0 0 +30 +1 0 0 +2 0 +2 +3 +2 0 0 +1 -1 +1 0 +2 0 +3 0 0 +30 +1 0 0 +3 +1 +3 +4 +2 0 +1 +3 -1 +3 0 +3 0 +3 -1 0 +20 +1 +1 0 +3 +1 +4 +5 +3 +1 +2 +5 -1 +5 0 +4 +1 +5 +1 0 +4Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности-0,80,50,91,32,1
Пусть
= 1
= 3, тогда значения привлекательности каждой СЗХ будут следущими:
ПA = -1,15
ПB = -0,025
ПC = +0,875
ПD = +1,525
ПE = +2,375
Таким образом, наиболее привлекательными являются СЗХ D и E.
Расчет конкурентного статуса фирмы
КСФ рассчитывается по следующей формуле:
КСФ = = , где
- ожидаемый и оптимальный уровни рентабельности работы фирмы;
- уровень стратегических капитальных вложений;
- критическая точка объема капитальных вложений фирмы;
- точка оптимального объема капитальных вложений;
- стратегический норматив;
, где
- действующая и оптимальная стратегия фирмы;
- норматив возможностей фирмы;
- имеющиеся и оптимальные возможности фирмы.
Зависимости рентабельности фирмы от объема капвложений для каждой СЗХ представлены на графике:
Доход на
капитал
Стратегич. капит. вложения
Для расчета Сf и Co используют таблицу 3.
Таблица 3
Факторы, влияющие на потенциал фирмы
ФакторыХарактер влияния на потенциал фирмыОбщее управлениеЭффективность + рост + нововведения + зрелость + творческий дух + диверсификация + высокая степень риска + технология + управление проектами + МНК + социальные функцииФинансовое управлениеФункции контроля + распределение средств + получение кредита + выплата налогов + оперирование денежной наличностью + капитальные вложения + воздействие на инфляционные воздействия + анализ продаж + продвижение продукции на рынокМаркетингСбыт + реклама + пробный сбыт новой продукции + исследование рынков + массовое производство + производство по индивидуальным заказам + расширение рынков + м/н маркетингПроизводствоУправление запасами + распределение продукции + МТС + трудовые отношения + автоматизация + смена моделей продукции + адаптация технологииНИОКРИсследование + творческий дух + нововведение + адаптация + постепенное развитие + имитация + модернизация + проектирование промышленных зданий и сооружений + производственная технология
Реферат опубликован: 8/12/2009