Страница: 1/16
Содержание.
Лист
1. Введение……………………………………………………………………………………………2-4
2. Характеристика предприятия (баланс +
Форма № 2)………………………………………………………………………………………5-10
3. Анализ прибыли…………………………………………………………………………11-14
4. Анализ рентабельности………………………………………………………15-16
5. Анализ наличия и обеспеченность
предприятия собственными оборотными
средствами (СОС)………………………………………………………………………17-19
6. Анализ оборачиваемости имущества
(денежный актив)предприятия…………………………………………20-23
7. Анализ состава и структуры имущества………………24-27
8. Анализ источников формирования финансовых
ресурсов предприятия…………………………………………………………28-30
9. Анализ финансовой устойчивости………………………………31-33
10. Анализ дебиторской и кредиторской
задолженности предприятия……………………………………………34-37
11. Анализ платежеспособности предприятия……………38-40
12. Анализ ликвидности предприятия………………………………41-44
13. Анализ кредитоспособности предприятия……………45
14. Прогноз банкротства……………………………………………………………46-47
15. Выводы и предложения…………………………………………………………48
16. Литература……………………………………………………………………………………49
Введение.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности – это наука, изучающая экономические показатели работы предприятия в постоянном их развитии с целью выявления внутренних производственных резервов.
Под анализом в широком смысле понимается способ познания предметов с и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.
Содержание предмета состоит из двух частей: общетеоретический экономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на макро уровне и конкретно – экономический анализ на микро уровне. Этот вид анализа применяется для изучения экономики отдельных предприятий.
Предмет тесно связан с другими экономическими дисциплинами (с экономикой, бухгалтерским учетом, статистикой…).
АФХД – это функция управления, которая обеспечивает научное обоснование принятия решений.
Предметом анализа является хозяйственная деятельность предприятия, хозяйственные процессы и явления, причины образования и изменения результатов деятельности.
Объектом анализа служат экономические результаты деятельности предприятия.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.
Анализ предшествует решениям и действием обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.
Задачами АФХД являются:
1. Научное обоснование текущих и перспективных планов.
2. Контроль за выполнением планов и управленческих решений.
3. Контроль за экономным использованием ресурсов.
4. Поиск резервов повышения эффективности производства.
5. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики. Использованию имеющихся возможностей.
6. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Задача предмета – это оценка достигнутых результатов и обоснование резервов повышения эффективности производства.
Метод анализа – метод индукции: от частного к общему, и дедукции: от общих факторов к частным.
По функциям управления анализ подразделяется на: оперативный, последующий и перспективный.
Оперативный (текущий) анализ связан с функцией оперативного управления производством, с непрерывным контролем за ходом выполнения текущих планов и осуществляется на всех уровнях управления. Информацией являются данные оперативного учета и отчетности, показания приборов и устройств.
Последующий анализ связан с функцией краткосрочного планирования и проводится в целях получения объективной оценки достигнутых результатов деятельности предприятия. При этом анализируется вся система показателей деятельности предприятия, факторы и причины их изменения. Источником информации служит отчетность предприятия. Оценивается эффективность работы предприятия, степень выявления плановых заданий.
Реферат опубликован: 8/09/2007