Страница: 4/13
Расходы нидерландских компаний на автоматизацию производства увеличились в 1997 году на 5,6%, достигнув 16,4 млрд. гул. Наблюдается тенденция роста вложений на эти цели среди малых и средних предприятий. На 45% возросли ассигнования на приобретение программного обеспечения (4 млрд. гул.). Оборот сектора консультационных услуг по программированию и автоматизации остался на уровне прошлых лет - около 5 млрд. гул. Доходы фирмы Cap Gemini (информатика, программное обеспечение) выросли в 1997 году более, чем на 40% и составили 126,3 млн. гул. Оборот компании увеличился на 16,9% и превысил 1 млрд. гул.
Ряд нидерландских фирм вошли в число лидеров европейского рынка по оказанию услуг в сфере разработок программного обеспечения. Список ведущих европейских компаний в данном сегменте рынка выглядит следующим образом: Европейский филиал IBM (США) - оборот 11,8 млрд. гул.; Европейский филиал EDS (США) - 7 млрд. гул.; Cap Gemini (Франция) - 5,5 млрд. гул. Origin (Нидерланды) - 2,1 млрд. гул.; Getronics (Нидерланды) - 1,3 млрд. гул.; CMG (Нидерланды) - 0,9 млрд. гул.
Торговый оборот концерна "Филипс" составил в первом полугодии 1998 года 17,9 млрд. гул. (в первой половине 1997 г. 17,2 млрд. гул.). Доходы компании увеличились по сравнению с тем же периодом прошлого года на 38% и превысили 1 млрд. гул. (в январе-июне 1997 г. - 747 млн. гул.). Более 80% прибыли "Филипс" обеспечено подразделениями, занимающимися производством полупроводников (рост продаж составил 12%) и осветительных приборов. Не преодолены кризисные явления в производстве средств мобильной связи: товарооборот этого подразделения компании сократился в январе-марте 1998 г. по сравнению с аналогичным периодом последующего года на 250 млн. гул. В географическом плане, отмечается падение продаж "Филипс" на американском рынке. Руководство компании приняло решение о снижении на 30% цен на производимые концерном полупроводники нового поколения. В 1997 году объем их продаж составил 416 млн. долл. Доля "Филипс" в мировом производстве этого вида продукции составляет в настоящее время 42%. Впервые за последние годы "Филипс" осуществил крупную инвестицию за рубежом, купив за 1,6 млрд. гул. американскую компанию ATL Ultrasound, являющуюся одним из мировых лидеров в производстве медицинского диагностического оборудования. Оборот ATL Ultrasound составил в 1997 г. 430 млн. долл., прибыль - 21,2 млн. долл. Компания насчитывает 2600 сотрудников. Более 50% ее продукции было реализовано за пределами США, в более чем ста странах мира. Специалисты "Филипс" оценивают мировой рынок медицинского ультразвукового диагностического оборудования в 2,5 млрд. долл.
Руководство компании "Филипс" заявило, что присутствие в России имеет для этой нидерландской фирмы принципиальное значение. "Филипс" - четвертый, после "Панасоник", "Сони" и "Самсунг", продавец бытовой теле- и видеотехники на российском рынке: ежегодно он реализует около 500 тыс. аппаратов (10% продаж импортной техники). Цель компании - наращивая объемы продаж, войти в тройку крупнейших продавцов бытовой электротехники на российском рынке. Только в июне-августе 1998 г. на различные рекламные акции в России "Филипс" затратил более 1 млн. гул. "Филипс" продолжает изучать возможности создания сборочного предприятия. Основной вопрос - юридическая форма будущего предприятия. Пока не решено будет ли это СП с российским участием или филиал компании в России. Негативную реакцию у руководства "Филипс" вызвало решение российских властей повысить с 1 января 1998 года импортные пошлины на бытовую технику. Российские дилеры качественной импортной телеаппаратуры могут переключиться на работу с более дешевыми марками или увеличить объем продаж на "черном" рынке, что значительно затруднит деятельность ряда известных западных импортеров в России. Как известно, "Филипс" реализует свою продукцию на российском рынке исключительно через отечественных дистрибьютеров в целях облегчения "таможенных" проблем. Со ссылкой на российскую печать сообщается, что российские дилеры "Филипс" платят всего лишь треть надлежащих таможенных сборов, что делает их бизнес весьма рентабельным. Концерн "Филипс" принял решение о закрытии принадлежащего ему воронежского АООТ ВЭЛТ. Причина - нерентабельность производства. Покупка контрольного пакета акций предприятия обошлась концерну в 2,3 млн. гул. Инвестиции в производство составили в 1995 –98 гг. 36 млн. гул. Одновременно "Филипс" объявил о продолжении крупномасштабной кампании по рекламе своей продукции в России. Рекламные мероприятия пройдут в 130 крупнейших российских городах. Объем продаж "Филипс" в России вырос в 1997 году, по сравнению с предыдущим годом, почти в два раза. Россия рассматривается руководством "Филипс" как один из основных потенциальных, наряду с Китаем и Индией, новых рынков сбыта продукции концерна.
Реферат опубликован: 24/11/2009