Страница: 38/47
Комплектный резерв составил 205,1 тыс. грн., а максимальный резерв по группам ресурсов составил 7466,5 тыс. грн. Разница между максимальным и комплектным резервами – это резерв на перспективу, который может быть использован, если будут найдены дополнительные резервы по лимитирующим факторам. На данном предприятии он составляет 7261,4 тыс. грн.
Таблица №30
Расчет резерва увеличения реализации продукции.
|
Наименование резервов |
Сумма, тыс. грн. | |
|
В оптовых ценах |
По себестоимости. | |
|
1. По объему производства продукции | ||
|
- использование комплектного резерва |
205,1 | |
|
2. По остатку не реализованной продукции | ||
|
- готовая продукция |
639,9 | |
|
- товары отгруженные не оплаченные в срок | ||
|
Итого по второму |
1347,6 |
639,9 |
|
Пересчет остатка в оптовые цены по коэффициенту |
205,1 |
1347,6 |
|
Коэф= Объем пр-ва в действ. ценах / себестоимость = 13382,8 / 6205,4 = 2,157 | ||
|
Итого резерв увеличения реализации продукции |
1347,6+205,1=1552,7 | |
Из расчетов видно, что предприятие имеет возможность увеличить объем реализации на 1552,7 тыс. грн.
Общая оценка выполнения плана и динамики себестоимости продукции дается по показателям затрат на 1 коп. товарной продукции. Показатель определяется: Затраты на производство / Объем продукции в действующих ценах.
На анализируемом предприятии показатель затрат на 1 коп. товарной продукции в предыдущем году равнялся 0,45 коп., а в отчетном году он равняется 0,46 коп. Таким образом величина затрат на 1 коп. товарной продукции увеличилась на 0,01 коп. Поскольку имеется рост данного показателя, то это оценивается отрицательно.
По экономическому содержанию затраты группируются по элементам затрат и по статьям затрат.
Группировка затрат по элементам позволяет проанализировать что и какие затраты на производство продукции имели место на предприятии:
1. Материальные затраты.
2. Амортизация.
3. Расходы на оплату труда.
4. Отчисления на социальные мероприятия.
5. Прочие расходы.
Группировка затрат по статьям позволяет проанализировать направления расходов и места их осуществления (цеха, участки и т.д.).
Методика анализа по элементам:
1. Информационная база – 5-С.
2. Прием разниц в абсолютных показателях.
3. Материальные затраты. Объем производства в действующих ценах. Материалоемкость.
4. В резерв принимается материалоемкость со знаком «+».
(см. таблицу №28, резерв составляет 661,59 тыс. грн.)
Методика анализа расходов на оплату труда:
1. Информационная база – 5-С, 2-ПВ (1-ПВ).
2. Прием разниц в абсолютных показателях.
3. Расходы на оплату труда. Объем производства в действующих ценах. Оплатоемкость.
4. В резерв принимается влияние оплатоемкости со знаком «+».
Поправка: не все расходы относятся к резерву снижения себестоимости, а только те, которые являются нерациональными.
Реферат опубликован: 22/01/2008