Бизнес план пивоваренного завода

Страница: 4/38

Инвестиционным проектом развития производства предусмотрен график реконструкции объектов, приведенный в таблице 1.4.

Таблица 1.4.

Наименование объектов

Начало

Окончание

1.Фильтрация отделения

01.09.97

30.08.98

2.Цех розлива

01.09.97

30.12.98

3.Отделение водоподготовки

01.09.97

30.04.98

4.Бродильно-лагерное отделение и углекислот­ный цех

01.09.97

30.12.98

5.Воздушно-компрессорный цех

01.09.97

30.04.98

6.Электроцех

01.09.97

30.12.98

7.Котельная

01.09.97

30.12.98

8.Солодовенный цех

01.09.97

30.12.98

В целях успешной реализации инвестиционного проекта развития N-ПЗ предполагается:

· создать специальную рабочую группу под руководством Генерального директора предприятия, в состав которой будут введены ведущие специалисты предприятия, представители инвестора и банковские специалисты по проектному финансированию;

· организовать службу маркетинга N-ПЗ с подчинением ее заместителю Генерального директора;

· реорганизовать систему управления качеством выпускаемой продукции.

Произведенные в бизнес-плане расчеты показателей, характеризующих экономическую, коммерческую и бюджетную эффективность инвестиционного проекта развития N-ПЗ показали, что проект является высокоэффективным и привлекательным для финансирования. Значение показателей экономической эффективности приведены в таблице 1.5.

Таблица 1.5.

Показатель

Обозначение

Значение

Срок окупаемости (месяцы)

PP

37

Индекс прибыльности

PI

1,05

Внутренняя норма рентабельности (%)

IRR

42,5

Чистый приведенный доход (USD)

NPV

15517000

Оценка коммерческого риска в бизнес-плане развития N-ПЗ была произведена по стадиям реализации инвестиционного проекта с использованием методов экспертных оценок. Сведенные по всем стадиям инвестиционного проекта риски приведены в таблице 1.6.

Реферат опубликован: 31/10/2006