Страница: 17/31
Абсолютное отклонение по данным таблицы составляет:
554 – 626 = - 72 тыс. грн.
На основании данных таблицы определим относительное отклонение по фонду заработной платы с учетом выполнения плана по производству продукции.
554 – (278 * 0,8 + 348) = - 16,4 тыс. грн.
Это означает, что имеется экономия фонда заработной платы.
При расчете относительного отклонения по фонду заработной платы можно использовать так называемый поправочный коэффициент (Кн), который отражает удельный вес переменной заработной платы в общем фонде. Он показывает на какую долю процента следует увеличить плановый фонд заработной платы за каждый процент перевыполнения плана по выпуску продукции.
554 – (626 * [1 – 0.2% * 278/626] ) = - 16,4 тыс. грн.
2.5. Анализ обеспеченности и использования материальных ресурсов.
2.5.1.Анализ обеспеченности материальных ресурсов.
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в первую очередь проверяют качество плана материально-технического снабжения. Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах. Затем проверяется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образования необходимых запасов, исходя из прогрессивных норм расхода материалов.
В связи с тем, что количество наименований выпускаемой продукции в ОАО «Крымпродмаш» составляет около 36, причем в основном это единичное, мелкосерийное (2,3 единицы) или серийное производство, рассмотрим анализ необходимого количества материалов на примере крышки СКО:
Таблица 2.5.1.
|
Наименование изделия: крышка СКО (на 1 тыс. шт.) |
Количество по плану, тыс. шт. |
Расход материалов на 1 тыс. шт., кг. |
Количество материалов, т. |
Цена за 1 кг., грн. |
Сумма, тыс. грн. |
|
Материал | |||||
|
Жесть ГЖК-22 |
25000 |
18,74 |
468,5 |
3,93 |
1841,2 |
|
Кольцо викельное |
25000 |
2,84 |
71 |
4,88 |
346,8 |
Из таблицы 2.5.1. видим: необходимое количество материалов и затрат по ним на план производства крышки СКО в 1999 году., но т.к. жестью ОАО «Крымпродмаш» Запорожский металлургический завод обеспечил только на 40%, а средств купить жесть за границей Украины предприятие не имеет, то план по производству крышки завод выполнил только на 40%.
Из таблицы 2.5.2. мы видим: план потребности в материалах не полностью обеспечен договорами на поставку.
Таблица 2.5.2.
|
Вид материала |
Плановая потребность, т. |
Источники покрытия потребности, т. |
Заключено договоров, т. |
Обеспечение потребности договорами, % |
Поставлено от поставщиков, т. |
Выполнение договоров, % | |
|
Внутренние |
Внешние | ||||||
|
Жесть ГЖК |
468,5 |
468,5 |
468,5 |
468,5 |
187,4 |
40 | |
Коэффициент обеспечения по плану:
Коб пл = 468,5 / 468,5 = 1
Фактически же дело обстоит хуже, так как план поставки материала выполнен на 40%
Реферат опубликован: 28/10/2006