Страница: 6/21
(2) Структурные группировки
Их задача – изучение состава отдельных типических групп при помощи объединения единиц совокупности, близких друг к другу по величине группировочного признака.
|
№ п/п |
Количество посадочных мест |
Количество столов |
Число занятых |
Товарооборот на 1 место |
|
1. |
до 25 |
– |
– |
– |
|
2. |
16 – 50 |
– |
– |
– |
|
3. |
51 – 70 |
– |
– |
– |
|
4. |
71 – 100 |
– |
– |
– |
(3) Аналитические группировки
Их задача – выявления влияния одних признаков на другие ( выявить связь между социально-экономическими явлениями).
|
№ п/п |
Группы магазинов по числу рабочих мест |
Число магазинов |
Товарооборот | |
|
на 1 работника |
на 1 раб. место | |||
|
1. |
до 5 |
100 |
12,0 |
13,0 |
|
2. |
6 – 10 |
50 |
14,0 |
16,0 |
|
3. |
11 – 15 |
10 |
15,0 |
17,0 |
|
4. |
16 – 20 |
4 |
30,0 |
39,0 |
|
5. |
21 – 25 |
2 |
31,0 |
42,0 |
(4) Комбинационные группировки
В них производится разделение совокупности на группы по двум или более признакам. При этом группы, образованные по одному признаку, разбиваются на подгруппы по другому признаку.
Такие группировки дают возможность изучить структуру совокупности по нескольким признакам одновременно.
|
№ п/п |
Группы предприятий по объему основных фондов |
Оплата труда в рублях |
Пол |
Количество единиц |
|
1. |
до 200 |
100 – 120 |
М |
– |
|
Ж |
– | |||
|
120 – 140 |
М |
– | ||
|
Ж |
– | |||
|
140 – 160 |
М |
– | ||
|
Ж |
– | |||
|
2. |
200 – 400 |
100 – 120 |
М |
– |
|
Ж |
– | |||
|
120 – 140 |
М |
– | ||
|
Ж |
– | |||
|
140 – 160 |
М |
– | ||
|
Ж |
– | |||
|
3. |
400 – 600 |
100 – 120 |
М |
– |
|
Ж |
– | |||
|
120 – 140 |
М |
– | ||
|
Ж |
– | |||
|
140 – 160 |
М |
– | ||
|
Ж |
– | |||
|
4. |
600 – 800 |
100 – 120 |
М |
– |
|
Ж |
– | |||
|
120 – 140 |
М |
– | ||
|
Ж |
– | |||
|
140 – 160 |
М |
– | ||
|
Ж |
– |
Реферат опубликован: 9/11/2008