Страница: 30/31
Приложение 9
Минимизации затрат на выездные приемы
По данным на 2007 г.
ВАРИАНТ 1.
Примерный расчет минимизации затрат на выездные приемы в Судебные участки по Московской области из общего количества в размере 53 шт.
а) Аренда помещения у собственника (15кв/м) с мебелью и орг. техникой составляет – 20т. руб. в месяц
Произведем расчет из показателей взятых за основу, выезды будут производиться один раз в неделю, а значит четыре раза в месяц.
Берем средний месяц 21 рабочий день
20 000/21= 952 (руб.) в день
952*4=3808(руб.) в месяц аренда за 4 дня
Из расчета 53 Судебных участков М.О.
53*3808=201тыс.824руб. – за один месяц
201824*12=2 мил.421тыс. 888руб.- затраты по аренде помещения в 53 Судебных участках в год, с четырех разовым выездом в месяц.
Отдельной статьей идет оплата услуг такси, которая составляет: расчет будем вести по среднему значению удаленности от Филиала за один выезд 2000руб.
4выезда*2000=8000руб. в месяц.
8000*53= 424000руб. четыре выезда в месяц в 53 судебных участка.
424000*12= 5088000 затраты за услуги такси в 53 Судебных участках в год, с четырех разовым выездом в месяц.
ИТОГО
2421888+5088000=7 509 888руб. – Это те затраты которые нужно будет произвести для проведения выездного приема в течении одного года.
ВАРИАНТ 2
Примерный расчет минимизации затрат на выездные приемы в Судебные участки по Московской области из общего количества в размере 53 шт.
а) Аренда муниципального помещения.
Комитет по управлению муниципальным имуществом Дмитровского района Московской области произвел расчет аренды, по сводной таблице коэффициентов для расчета арендной платы за муниципальное недвижимое имущество. Сумма арендной платы по Договору аренды муниципального недвижимого имущества составляет за 1кв/м пятьдесят рублей, а за 15кв/м 750руб. в месяц.
Произведем расчет из показателей взятых за основу, выезды будут производиться один раз в неделю, а значит четыре раза в месяц.
Берем средний месяц 21 рабочий день
750/21= 36 (руб.) в день
36*4=144(руб.) в месяц аренда за 4 дня
Из расчета 53 Судебных участков М.О.
53*144=7тыс.632руб. – за один месяц
7632*12=91тыс. 584руб.- затраты по аренде помещения в 53 Судебных участках в год, с четырех разовым выездом в месяц.
Отдельной статьей идет оплата услуг такси, которая составляет: расчет будем вести по среднему значению удаленности от Филиала за один выезд 2000руб.
4выезда*2000=8000руб. в месяц.
8000*53= 424000руб. четыре выезда в месяц в 53 судебных участка.
424000*12= 5088000 затраты за услуги такси в 53 Судебных участках в год, с четырех разовым выездом в месяц.
ИТОГО
91584+5088000=5 179 584руб. – Это те затраты которые нужно будет произвести для проведения выездного приема в течении одного года.
ВАРИАНТ 3
Примерный расчет минимизации затрат на выездные приемы в 67 Общественных приемных полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном округе (по примеру выездного приема в Общественных приемных полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном округе по Солнечногорскому району.
а) Аренда муниципального помещения.
Общественные приемные полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном округе безвозмездно предоставляю помещение 15кв/м четыре раза в месяц в течении года в 67 приемных. Тем самым производится экономия бюджетных средств выделяемых Госюрбюро по Московской области на аренду мест для представительств.
Общественные приемные получают выгоду в виде социальной помощи гражданам на местах по предоставлении квалифицированной бесплатной юридической помощи юристами Госюрбюро по Московской области.
Однако, затраты на проезд останутся теми же.
Отдельной статьей идет оплата услуг такси, которая составляет: расчет будем вести по среднему значению удаленности от Филиала за один выезд 2000руб.
4выезда*2000=8000руб. в месяц.
8000*53= 424000руб. четыре выезда в месяц в 53 судебных участка.
424000*12= 5088000 затраты за услуги такси в 53 Судебных участках в год, с четырех разовым выездом в месяц.
ИТОГО
91584+5088000=5 179 584руб. – Это те затраты которые нужно будет произвести для проведения выездного приема в течении одного года.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ
Институт экономики, управления и права
Экономический факультет
Кафедра экономических теорий
КЛЕВАНОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ УСЛУГ ГОРОДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
(на примере Федерального государственного учреждения
«Государственного юридического бюро по Московской области»)
Дипломная работа студентки 3-го курса заочного отделения
Допущено к защите в ГАК
Зав. кафедрой экономических теорий Научный руководитель
д.э.н., профессор,
член-корреспондент РАН к.э.н., доцент
_Шамхалов В.И. _Корякина Н.В.
« _» _2009 г. « » _2009 г.
Москва 2009
[1]Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006. - С.3
[2] Глинн Дж., Маркова В., Перкинс Д. Стратегия бизнеса. 2-е изд. — Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН,Canterbury Business School, 2004 . С. 4.
[3] Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. — М.: Экономика, 1997. С. 4.
[4]Семь нот менеджмента. — М.: ЗАО "Журнал "Эксперт", 2002. С. 18.
[5] Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент.2006. С.7
[6] Глумаков В.Н. Максимов М.М. Малышева Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. - М.: Вузовский учебник.2006-С.6
[7] Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. -2е изд., перераб. И доп.-М.: Гардарики, 2002.-С.9
[8] Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент.2006.С.13
[9] Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент.2006. С.14
[10] Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука,2004. С. 55.
[11] Виханский О.С., Наумов А.С. Указ. соч., С. 186
[12] Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом). Учебно-методический модуль. – М.: Изд-во Ипполитова, 2003, С. 59
[13] Глумаков В.Н. Максимов М.М. Малышева Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. - М.: Вузовский учебник. 2006-С.25
[14] Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риск, стратегия, безопасность. М.: Прогресс,1997.С.29.
Реферат опубликован: 14/06/2011